จาก “เป็ดพรีเมี่ยม” สู่ “เป็ดเทพ” (EP 3/3)
จาก “เป็ดพรีเมี่ยม” สู่ “เป็ดเทพ” (EP 3/3)
ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ PTTGC
กรรมการผู้จัดการ NPC
บทความฉบับนี้ว่าด้วยเรื่อง การ Transform จาก “เป็ดพรีเมี่ยม” แปลงร่างกลายเป็น “เป็ดเทพ” หรือ “เป็ดยูนิคอน” ต่อเนื่องจาก 2 ฉบับแรก ที่พวกเราชาว Occ มักจะถูกเปรียบเปรยว่าเหมือน “เป็ด” หรือ “Generalist” แล้วติดอาวุธทางความคิด ความรู้ เพิ่มทักษะให้สักระยะหนึ่ง ทำงานให้องค์กรเห็นว่าเรามี Value อย่างไร เราก็กลายเป็น “เป็ดพลัส” หรือ “Generalist Plus” จากนั้นก็ยกระดับทักษะ ระดับความรู้ ทั้ง Hard Skill และ Soft Skill อย่างเข้มข้น จนองค์กรที่ตนสังกัดยอมรับในฝีมือ มอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบให้เยอะขึ้น กว้างขึ้น และมี Value มากขึ้น จนเรียกได้ว่าเราสามารถขยับระดับตัวเองจาก “เป็ดพลัส” เป็น “เป็ดพรีเมี่ยม” (รายละเอียดสามารถหาอ่านจากบทความฉบับก่อนๆ ได้นะครับ)
มาถึงตอนนี้ เราจะทำอย่างไร จึงจะขยับจาก “เป็ดพรีเมี่ยม” หรือ “Premium Generalist” แปลงโฉม (Transform) ไปสู่ “เป็ดเทพ” หรือ “Unicorn Generalist” ที่มีมุมมองกว้างมากกว่า Background Academy
ในศตวรรษที่ 21 โลกกำลังเผชิญความท้าทายรอบด้าน ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีที่รวดเร็ว ความผันผวนทางเศรษฐกิจ และแรงกดดันด้านสิ่งแวดล้อมและสังคม องค์กรธุรกิจและสถาบันต่างๆ จึงไม่อาจพึ่งพาเพียงโมเดลเดิมในการดำเนินงานได้อีกต่อไป หากปราศจาก “ผู้นำ” ที่มีวิสัยทัศน์รอบด้าน องค์กรย่อมยากที่จะก้าวข้ามความเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ได้
ผู้นำยุคใหม่ไม่ได้วัดคุณค่าจากตำแหน่งหรืออำนาจ แต่สะท้อนจากวิธีคิด ความรู้ ความสามารถ และความรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เรื่องราวของกลุ่มผู้บริหารบางท่านที่ก้าวสู่ความสำเร็จในระดับประเทศได้ แสดงให้เห็นชัดเจนว่า ความเป็นผู้นำในปัจจุบันต้องผสานทั้งนโยบาย ธุรกิจ เทคโนโลยี ความปลอดภัย และสิ่งแวดล้อมเข้าด้วยกัน
วิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์: มองไกลกว่าปัจจุบัน (Strategic Visioning)
          คุณลักษณะที่ปรากฏร่วมกันของผู้นำยุคใหม่คือ ความสามารถในการมองการณ์ไกล พวกเขาไม่ได้จำกัดการทำงานเพียงการแก้ปัญหารายวัน แต่ตั้งคำถามกับอนาคตขององค์กรว่า “อีกสิบปีข้างหน้า เราควรอยู่ตรงไหน?” การมองไกลนี้ทำให้สามารถวางกลยุทธ์ที่ไม่เพียงตอบโจทย์ระยะสั้น แต่ยังสร้างเส้นทางที่มั่นคงในระยะยาว
การบูรณาการความรู้ข้ามสาขา (Knowledge Integration)
          เส้นทางการเติบโตของผู้นำแต่ละคนอาจต่างกัน บางท่านมีพื้นฐานด้านนโยบายและการกำกับดูแล บางท่านมาจากโลกธุรกิจและเทคโนโลยี แต่ที่จะกล่าวถึง มีผู้นำกลุ่มหนึ่ง เติบโตมาจากมาจากสายวิชาการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย แต่สิ่งที่เหมือนกันคือ การผสานองค์ความรู้หลากหลายเข้าด้วยกัน
          การบริหารในปัจจุบันไม่อาจใช้ความรู้เพียงด้านเดียวได้อีกต่อไป ผู้นำยุคใหม่ต้องสามารถเชื่อมโยงทั้งมิติทางเศรษฐกิจ วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และสังคม เพื่อสร้างนโยบายและการตัดสินใจที่รอบด้าน และตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริง
ความกล้าและการปรับตัว (Adaptive Leadership)
          นอกจากความรู้และวิสัยทัศน์แล้ว อีกหนึ่งคุณลักษณะที่สำคัญคือ ความกล้าในการเปลี่ยนแปลง ผู้นำเหล่านี้ กล้าที่จะตั้งเป้าหมายใหญ่ กล้าลองแนวทางใหม่ และพร้อมรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ ความกล้านี้ สะท้อนถึงความเชื่อมั่นว่า องค์กรที่อยู่เฉยย่อมไม่สามารถยืนหยัดในโลกที่หมุนไปข้างหน้าอย่างรวดเร็ว
สมดุลระหว่างธุรกิจกับสังคม (Sustainable Leadership)
          หัวใจสำคัญของการเป็นผู้นำที่แท้จริงคือ การสร้างสมดุลระหว่างผลประกอบการกับความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม การดำเนินงานจึงมิใช่เพื่อผลกำไรเชิงตัวเลขเพียงอย่างเดียว แต่รวมถึงการสร้างคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นให้กับผู้คนรอบข้าง การรักษาสิ่งแวดล้อม และการยกระดับมาตรฐานการทำธุรกิจที่โปร่งใสและตรวจสอบได้
ในท้ายที่สุด ผู้นำที่แท้จริงไม่ใช่เพียงผู้ที่ทำให้องค์กรเติบโต แต่คือผู้ที่ทำให้องค์กรเติบโต ไปพร้อมกับสังคมและโลกใบนี้ ใช่แล้วครับ ผมกำลังพูดถึงพี่ๆ เรากลุ่มหนึ่ง ที่มีคุณสมบัติการเป็นผู้นำดังที่กล่าวมาข้างต้นทั้งหมด เป็นแม่ทัพขององค์กร เป็นผู้กำหนดนโยบาย และขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมายให้สำเร็จ ซึ่งผมขอนิยามพี่ๆ เหล่านี้ว่าเป็น “เป็ดเทพ” หรือ “Unicorn Generalist” ที่มีภารกิจอยู่ทุกภาคส่วน ทั้งภาคเอกชน ราชการ รัฐวิสาหกิจ เช่น พี่จูน จรีพร จารุกรสกุล (CEO WHA Group) Occ 19, พี่กฤษ กฤษฎา ประเสริฐสุโข (MD GGC) Occ 19, พี่ป้อม ศักดิ์ศิลป์ ตุลาธร (รองอธิบดี กระทรวงแรงงาน) Occ 20, พี่เต้ย ปกรณ์ ตั้งพาณิชย์ Occ 21 (กรรมการผู้จัดการ บริษัท สุคันธา ไทยสแน็ค จำกัด) ส่งขายทั่วไทยและต่างประเทศ, พี่กิ๊ม บุปผา กวินวศิน (รองผู้ว่าการ (พัฒนาที่ยั่งยืน) การนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย) Occ 23
ขอให้พี่ๆ ที่ผมกล่าวถึง เป็นแรงบันดาลใจและเป็นกำลังใจให้ทุกท่านทำหน้าที่ และสร้างสรรค์ผลงานให้เป็นที่ประจักษ์ เป็นประโยขน์ต่อวงการวิชาชีพของเรา และประเทศชาติของเราครับ
คุณจรีพร จารุกรสกุล
คุณกฤษฎา ประเสริฐสุโข
คุณศักดิ์ศิลป์ ตุลาธร
กระทรวงแรงงาน
คุณปกรณ์ ตั้งพาณิชย์
ไทยสแน็ค
คุณบุปผา กวินวศิน
										(พัฒนาที่ยั่งยืน)
การนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย
 
         
                                 
				    	 
							 
                                                 
								 
								 
								 
								 
								 
								 
 
 
  
  


